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开托管班该怎么留住老师

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与传统教育不同,托管教育作为业内新星,这几年备受投资人关注。但是托管班在其运作方式、盈利模式、财务管理、人力资源管理等诸多方面都有其较为独特之处,怎么才能办好一家托管班呢?这里祝博士为大家分享一些经验之谈。

 

托管班有哪些留住老师的方法:

 

1、来自学校的待遇

优厚的待遇是吸引员工的磁铁,也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之,则安之”,将全部精力投放到本职工作当中,一心一意将本职工作做到最好。

 

2、来自学校的信誉

学校的信誉对员工的影响相当重要,良好的信誉会让员工相信学校、依靠学校、献身学校。首先要及时兑现员工的待遇,在不违规的情况下,绝对不能任意克扣员工的待遇。

 

3、来自学校的关爱

员工与学校之间,并非赤裸裸的利益关系,而是应该有更丰富多彩的内容。学校从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助,以致有时候对员工错误或过失的人性化处理,这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

 

4、来自学校的理解

一个企业如果能够真正理解员工,理解员工所想、所说、所做、所需,尤其要理解员工面临的苦衷、困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助员工解决困惑,那么员工将会把学校当做“知己”。学校理解员工,真正懂得员工的心,员工自然会忠于学校。

 

5、来自校长的魅力

有魅力的校长,总是能够凝聚员工,提高士气,在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的校长,会使员工感觉有奔头、有希望,哪怕是面对困难也无所畏惧,因为员工坚信困难只是暂时的,校长一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!员工总会敬畏有魅力的校长,也会忠于魅力校长所领导的校长。

 

祝博士教育加盟会协助祝博士教育加盟商从前期的投入资金、店铺运营成本、营业销售额的估计、利润回报预测等方面认识此投资项目的可行性,为加盟商解决后顾之忧。想了解更多托管班的详情,欢迎随时来电咨询!

 

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